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工业4.0:中国企业应提升哪些“软实力”?【IM体育】

本文摘要:想在未来的数字竞争市场做到先机,进而扩展新的业务来源,中国企业既不要因能力差距而回应望而却步,也不该因非技术因素而裹足不前。著手打算,做到机遇,不顾一切其时。 工业4.0的大幕徐徐打开,全球工业生产都相反智能生产转型,依然游走在价值链底端的中国企业如何较慢转型、做到产业链上稍纵即逝的新机遇、如何防止出局?中国企业亟需思维如何做到产业物联网带给的机遇,扩展产品+服务型的混合商业模式,从而在新一轮的制造业革命中夺得竞争力。

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想在未来的数字竞争市场做到先机,进而扩展新的业务来源,中国企业既不要因能力差距而回应望而却步,也不该因非技术因素而裹足不前。著手打算,做到机遇,不顾一切其时。  工业4.0的大幕徐徐打开,全球工业生产都相反智能生产转型,依然游走在价值链底端的中国企业如何较慢转型、做到产业链上稍纵即逝的新机遇、如何防止出局?中国企业亟需思维如何做到产业物联网带给的机遇,扩展产品+服务型的混合商业模式,从而在新一轮的制造业革命中夺得竞争力。

以下是森哲亚太区汽车、工业设备、基础设施与交通运输业主管、董事总经理李源峻及埃森哲北京技术研究院院长刘东所编写的文章:  随着虚拟世界和现实世界的大大融合,以大数据、物联网、数据分析为核心的产业物联网(IndustrialInternetofThings)应运而生,并正在政治宣传人们印象中那个依然堵塞而传统的工业世界。在智能生产的未来世界里,我们将看见人、数据和机器相连构成对外开放的网络:人与人、人与机器、机器与机器之间将再次发生对话和信息互相交换;海量数据获取的经验将协助企业对生产中复杂多变的状况作出精准辨别和动态反应。  比如说这样一个场景:在飞机引擎的生产工厂中,机器人不仅不具备纯熟的组装工艺,还能灵活性转换工作任务,更为重要的是,它们懂彼此交流:如果前一台机器人提升速度,它不会通报后一台机器人作好打算;而当引擎投入使用时,其装载的传感器不会搜集飞机在空中飞行中时的各种数据,这些数据经过智能软件系统分析,可以准确检测飞机运行状况,甚至预测飞机故障,提醒预防性维修等,从而提高飞机安全性以及缩短引擎使用寿命。

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  这一切正是产业物联网将要带来企业的变化。据通用电气公布的一份报告估算,至2030年,全球产业物联网建构的潜在价值体量将约15万亿美元。而为了区别于以蒸汽机、流水线生产、自动化生产为标志的前三次工业革命,业界将此次的产业革新称作第四次工业革命,又名工业4.0。  10月,国务院总理李克强在访德期间,宣告了中德两国将积极开展工业4.0合作,这对于中国企业而言意味著极大的转型契机。

随着劳动力成本的下降,中国企业过度依赖低成本的竞争方式已仍然可持续。中国企业于是以处在经济结构调整、制造业升级的十字路口。面临产业物联网带给的机遇,中国企业固然必须希望追踪、研发和运用智能硬件与数字化信息系统,但更加必须侧重在新的时代提高软实力:博采全球产业众长,关上思路创意商业模式,在希望掌控传统产业核心技术的同时,让新的生产方式与新的服务模式珠联璧合,建构新的市场和新的业绩。


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